Vamos nos preparar para avaliações

Antes de entramos em detalhes sobre as avaliações, saiba mais sobre a Amazon, conheça os times de negócios e alguns Amazonianos.

A seguir, explore nossos Princípios de liderança. Usamos os Princípios de liderança todos os dias, seja discutindo ideias para novos projetos ou decidindo sobre uma abordagem para resolver um problema. É por essas e outras que a Amazon é peculiar. Todos os candidatos são avaliados com base nos Princípios de liderança. A melhor maneira de se preparar para sua entrevista é considerar como você aplicou os Princípios de liderança durante a sua carreira até hoje.

 

Obsessão pelo cliente

O ponto de partida dos líderes é o cliente. Eles trabalham com determinação para conquistar e manter sua confiança. Líderes estão atentos à concorrência, mas sua obsessão é pelos clientes.

 

Mentalidade de dono

Líderes agem como donos do negócio. Eles pensam longe e não sacrificam valores de longo prazo por resultados imediatos. Tomam atitudes em nome de toda a empresa, e não apenas do próprio time. Líderes nunca dizem "este não é o meu trabalho".

 

Inventar e simplificar

Líderes esperam e exigem inovação e invenção de seus times, sempre encontrando formas de simplificar. Atentos ao mundo lá fora, buscam novas ideias em toda parte, sem usar a desculpa do “não foi inventado aqui”. Como estamos sempre inovando, sabemos que podemos ficar incompreendidos por muito tempo.

 

Estar certo, e muito

Líderes estão certos, e muito. Eles têm bom senso e instinto aguçado. Buscam perspectivas diversas e estão dispostos a abrir mão das próprias crenças.

 

Aprender e ser curioso

Líderes nunca param de aprender e buscam se aprimorar sempre. São curiosos por novas possibilidades e as exploram.

 

Contratar e desenvolver os melhores

Líderes elevam o nível de desempenho na empresa a cada contratação e promoção. Eles reconhecem talentos excepcionais e encorajam a sua mobilidade na empresa. Líderes formam líderes e levam a sério o seu papel de coach. Trabalhamos pelos nossos times para criar mecanismos de desenvolvimento, como o programa "Escolha de carreira".

 

Insistir nos mais altos padrões

Líderes são incansáveis na busca dos padrões mais altos. Muitas pessoas podem até achar que esses padrões são irreais. Eles esperam cada vez mais de seus times. Juntos, disponibilizam produtos, serviços e processos de alta qualidade. Líderes não permitem que problemas sejam ignorados. Eles asseguram sua resolução de uma vez por todas.

 

Pensar grande

Pensar pequeno é se contentar com pouco. Líderes criam e comunicam uma direção arrojada que inspire resultados. Eles pensam de um jeito diferente e buscam soluções inovadoras para atender os clientes.

 

Ter iniciativa

A velocidade importa nos negócios. Muitas decisões e ações são reversíveis e não precisam de análise aprofundada. Nós valorizamos a tomada de decisão com risco calculado.

 

Frugalidade

Fazer mais com menos. Limitações estimulam a engenhosidade, a autossuficiência e a invenção. Não se ganham pontos extras por aumentar o número de empregados, o orçamento ou as despesas fixas.

 

Ganhar a confiança

Líderes ouvem com atenção, falam com sinceridade e tratam os outros com respeito. Eles fazem autocríticas abertamente, mesmo que isso seja incômodo ou constrangedor. Líderes sabem que nem eles nem seus times são perfeitos. Eles se comparam aos melhores.

 

Mergulhar fundo

Líderes operam em todos os níveis, estão atentos aos detalhes, monitoram o tempo todo e desconfiam quando as percepções não refletem as métricas. Nenhuma tarefa é pequena demais para eles.

 

Ser firme, discordar e se comprometer

Líderes são obrigados a desafiar respeitosamente as decisões das quais discordam, mesmo que isso seja incômodo ou muito cansativo. Líderes têm convicção e são obstinados. Eles não cedem em prol da coesão social. Depois que uma decisão é tomada, comprometem-se por inteiro.

 

Entregar resultados

Levando em conta os elementos principais do negócio, líderes trabalham para entregá-los com qualidade e em tempo hábil. Contratempos acontecem, mas os líderes se superam e nunca se acomodam.

Na Amazon, uma de nossas maiores prioridades é contratar e desenvolver os melhores, e trabalhamos arduamente para elevar o nível de desempenho a cada contratação. A Amazon usa avaliações on-line como uma maneira de nos ajudar a conhecê-lo melhor. Nós as criamos para que meçam as principais características necessárias para o sucesso em uma função. As avaliações também nos permitem avaliar os candidatos de forma consistente e equitativa, já que todos os indivíduos têm a mesma experiência e informações necessárias para completar a avaliação. Dependendo da função, podemos pedir que você faça uma avaliação durante o processo de candidatura. Senão, a avaliação será enviada a você posteriormente. O tipo e o número de avaliações dependerão da função à qual você se candidatou. Em alguns casos, devem ser concluídas dentro de um determinado período de tempo. Os dois tipos comuns de avaliações são: avaliações de estilo de trabalho e simulações de amostra de trabalho.

 

AVALIAÇÃO DO ESTILO DE TRABALHO

Essas avaliações são centradas em torno da cultura peculiar da Amazon e dos Princípios de Liderança, e normalmente levam de 10 a 20 minutos para serem concluídas. Nessas avaliações, pedimos que você escolha até que ponto uma declaração representa seu estilo de trabalho. Por exemplo, podemos perguntar qual das duas afirmações melhor descrevem você: “Eu gosto que as coisas estejam claramente estruturadas” ou “Estou ansioso pela oportunidade de aprender coisas novas”.

 

SIMULAÇÃO DE AMOSTRA DE TRABALHO

As avaliações pedem que você conclua tarefas virtuais relacionadas a uma função específica e geralmente levam de 20 minutos a uma hora para serem concluídas. Elas podem pedir que você tome decisões com base em nossos Princípios de Liderança, complete atividades cruciais para o sucesso na Amazon e demonstre suas habilidades interpessoais, bem como habilidades para resolver problemas e priorizar tarefas. Dependendo da função para a qual você está se candidatando, a avaliação pode solicitar que você interprete dados de um gráfico, responda a uma pergunta de cliente, escolha como resolver um problema, realizar várias tarefas ou encontrar as informações corretas de várias fontes.

  • Para qualquer candidato às funções de Engenheiro de Desenvolvimento de Software I e II, recomendamos revisar nossos Tópicos de Desenvolvimento de Software para ajudá-lo a se preparar para entrevistas e avaliações técnicas. Para todas as outras funções, não é preciso preparação prévia para concluir a(s) avaliação(ões). Seja você mesmo e faça o seu melhor.
  • Algumas perguntas podem ser sobre seu estilo de trabalho. Tente não pensar demais ou investir muito tempo em apenas uma pergunta. Queremos conhecer seu eu autêntico, pois há muitos perfis diferentes de pessoas bem-sucedidas na Amazon.
  • Antes de iniciar sua avaliação, leia cuidadosamente todas as informações fornecidas, pois cronograma, prazos e tipos de avaliação podem variar dependendo do time.
  • A maioria das avaliações é realizada virtualmente, a menos que seja administrada como parte de um evento de recrutamento ou dia de entrevista no local.
  • Para sua avaliação, escolha um local silencioso e confortável, sem distrações.
  • Analise cuidadosamente as instruções fornecidas, pois algumas avaliações devem ser concluídas até uma data específica. Se um prazo de avaliação for perdido, não será possível conceder extensões. Muitas avaliações também são cronometradas; portanto, certifique-se de reservar um período adequado de tempo.
  • Para realizar qualquer avaliação, você precisa de acesso a internet. Tenha em mãos um computador com conexão confiável e acesso ao seu e-mail. Você será notificado de quaisquer requisitos técnicos adicionais com antecedência.
  • Se você tiver quaisquer pedidos especiais, perguntas ou preocupações, entre em contato conosco. Estamos comprometidos em oferecer soluções razoáveis a todos os indivíduos.
  • Oferecemos assistência técnica para todas as avaliações, caso você se depare com um problema que não pode resolver (por exemplo, se a avaliação travar). Se ocorrer um problema, use as informações de contato fornecidas na avaliação.
  • Levamos a privacidade dos seus dados muito a sério. Para saber como armazenamos seus resultados, consulte nossa política de privacidade.
  • Todas as avaliações devem ser concluídas exclusivamente pelo candidato.
 

A Amazon defende a equidade de pagamento. A compensação atual ou passada de um candidato não é levada em conta para determinarmos se vamos oferecer um emprego ou para determinarmos qualquer aspecto da compensação oferecida a qualquer candidato ou função nos Estados Unidos.

  • Na maioria dos casos, você será notificado por e-mail caso decidamos prosseguir com sua candidatura. Você também pode verificar seu status a qualquer momento no portal para candidatos.
  • Depois da conclusão da avaliação, certas funções podem exigir participação em uma entrevista por telefone/virtual, ou uma entrevista presencial, para que possamos mergulhar fundo nas suas habilidades e experiências, e aprender ainda mais sobre você. Para ajudar na preparação, explore nossos guias para entrevistas por telefone e presenciais.
 

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